Szkolenia dla Menedżerów

Każde szkolenie traktowane jest jak projekt. Przed jego realizacją wnikliwie badana jest specyfika branży, identyfikowane potrzeby szkoleniowe i luki kompetencyjne grup szkoleniowych. Efektem tak przeprowadzonej identyfikacji są programy szkoleniowe odpowiadające rzeczywistym potrzebom danej Organizacji. Po zakończeniu szkolenia, wykorzystując sprawdzone narzędzia, dokonywana jest ocena rezultatów podjętych działań.

Tematy szkoleniowe realizowane w formie zamkniętej dla grup Menedżerów.

Budowanie autorytetu i elementy leadership
Budowanie efektywnego zespołu sprzedaży
Elementy selekcji i rekrutacji w pracy Menedżera
Kontrola i egzekwowanie efektów bieżących celów i zadań
Motywowanie do skutecznej realizacji zadań
Okresowa ocena pracownika – prowadzenie spotkań oceniających
Radzenie sobie z trudnymi postawami wśród Pracowników
Radzenie sobie z efektem wypalenia i schematyzacji w pracy
Rozwiązywanie konfliktów w zespole
Udzielanie konstruktywnej Informacji zwrotnej
Wspieranie i rozwój Ludzi: Coaching, Trening, Store Check
Własne nastawienie i auto motywacja
Zarządzanie talentami i praca z naturalnymi liderami
Zarządzanie w procesie permanentnej zmiany
Zarządzanie systemem szkoleń i wdrożeń Delegowanie zadań
Zarządzanie organizacją w ujęciu marketingowym
Zarządzanie partycypacyjne i zarządzanie przez cele
Zarządzanie sytuacyjne
Zarządzanie sobą w czasie
Zarządzanie priorytetami

Każde szkolenie otwarte może zostać przeprowadzone w formie szkolenia zamkniętego w terminie i miejscu wskazanym przez Klienta. Wcześniej Trener telefonicznie lub osobiście kontaktuje się z osobą decyzyjną w celu poznania oczekiwań i zapoznania się ze specyfika Firmy. Na tej podstawie dopasowuje i odpowiednio profiluje szkolenie do potrzeb Klienta.